挖掘机转让/徐工与卡特彼勒为挖掘机业务“婚变

挖掘机转让卡特彼勒挖掘机公司是世界上最大的工程机械生产厂家之一。卡特彼勒作为行业领袖，始终致力于全球的基础设施建设，并与其代理商携手并进，在各大洲推进积极、持久的改革。二手挖掘机市场

卡特彼勒是世界上最大的土方工程机械和建筑机械的生产商，也是全世界柴油机、天然气发动机、工业用燃气轮机以及柴电混合动力机组的主要供应商。二手挖掘机市场

在大中华区，卡特彼勒为区内持续的经济增长和发展提供了产品和技术。迈向 21 世纪，我们的承诺更坚定不移。挖掘机转让

为了加大投资力度和发展业务，卡特彼勒(中国)投资有限公司于 1996 年在北京成立。今天，卡特彼勒在中国投资建立了 13 家生产企业，制造液压挖掘机、压实机、柴油发动机、履带行走装置、铸件、动力平地机、履带式推土机、轮式装载机、再制造的工程机械零部件以及电力发电机组。

卡特彼勒(中国)投资有限公司已在中国建立了办事处，培训和产品服务中心，为日益增长的设备用户提供及时周到的服务。由 5 个代理商组成的经销服务网络为各行各业提供适用的机器和设备，并给予综合性售后服务，使用户在作业中取得更高的经济效益。

卡特彼勒承诺，以领先的优势，为世界各地致力参与基础建设、资源的开发和运输的设备用户，提供物有所值的机器，发动机产品和售后服务。挖掘机转让

中型液压型

1、卡特彼勒 D 系列中型液压挖掘机是在 C 系列的信誉基础上制造而成，通过保留最有价值的功能的同时还提供许多增强功能。 这些功能包括全球一流的新式驾驶室、ACERT 发动机，具有优越的性能和久经考验的可靠性、改善的性能特性以及最优质的多用途性。 D 系列旨在减少客户在每份工作上的精力，帮助他们在当天结束之前完成更多工作，并且让每天的工作足够可靠。

2、特点：

卡特彼勒液压挖掘机在业界以回转扭矩、液压动力、可控性、较快的循环时间、可靠性、较低的拥有与运营成本以及最佳生产率(每小时吨数)等特点著称。挖掘机转让

独特的上机架回转轴承设计可获得更多的表面接触和更长的寿命、提高稳定性以及减少机器的俯仰。

在中型液压挖掘机产品领域，卡特彼勒是唯一一家提供紧凑半径、缩小半径以及标准半径的制造商。

液压挖掘机装备有 Product Link，使用户可以通过跟踪使用时间、位置、安全性以及机器运行状况从远程位置监视机器。

挖掘机转让大型液压型

卡特彼勒大型液压挖掘机适用于以下客户群：在大型土方应用中要求高可靠性和高生产率，或在大型水利管道项目中需要提升重型管道和结构的客户。卡特大型液压挖掘机具备了独特3 泵液压系统和可调型电控液压操作杆，这些特性都有助于最大化日产量。

纠结了两年，徐工集团终于决定退出与卡特彼勒16年的合资关系。6月1日，江苏省产权交易中心显示，徐工集团将持有的卡特彼勒(徐州)有限公司15.87%股权挂牌转让。挂牌价格为6.826亿元。

卡特彼勒徐州公司组建于1994年10月，由徐工与卡特彼勒中国投资公司共同注资3800美元，双方按照4：6比例组建。

记者从徐工集团了解到，合资公司——卡特彼勒(徐州)有限公司成立最初三年一直处于亏损当中，之后该公司开始盈利，而徐工集团已经变成一个每年只拿分红的股东。

“卡特彼勒在两年前要求集团公司退出合资公司。”6月1日，徐工集团内部一位不愿意具名人士表示。

“卡特彼勒和徐工集团有很成功的历史。”6月3日，卡特彼勒中国投资公司公共事务部丁雯电话告诉，但她未正面回应关于卡特彼勒劝退徐工集团的说法。

中国行业协会秘书长苏子孟认为，徐工和卡特彼勒都想发展自己的业务，而徐工的退出对双方都有利。

这或许是徐工集团作出这一决定的原因之一。

挖掘机转让股权纠结

拥有卡特彼勒(徐州)公司84.13%股权的卡特彼勒，直至挂牌后第三日仍未作出任何申明。卡特彼勒中国投资公司公共事务部负责人丁雯表示，“公司如果发生股权变更，我们会发布公告。”挖掘机转让

但整个股权挂牌公示被媒体解读为为“卡特彼勒量身定制”。在公示中的“特别事项申明”中表明：“标的公司其他股东享有优先受让权。”

转让公告还指出，“意向受让方(和/或其母公司)的主营业务为在中国和海外市场生产和工程机械;意向受让方承诺其拥有合法的资金来源以根据拟签订的产权转让合同一次性支付全部的股权转让价款……”

徐工集团为何要退出合资公司?

1994年10月，带着“市场换技术”的想法，徐工集团结缘卡特彼勒，成立了卡特彼勒(徐州)有限公司，其时，徐工集团持股比例为40%。在其后的过程中，卡特彼勒开始不断向合资公司注资，截至目前，徐工集团在合资公司所占股份为15.87%。

根据江苏省产权交易所公告显示，截至2009年8月31日为止，卡特彼勒(徐州)公司总资产为18.914亿元，净资产达到了14.913亿元。此次转让股权对应的评估值达6.805亿元。挖掘机转让

“这跟徐工集团当初'拿市场交换技术’的初衷完全不符，”上述徐工集团人士称。“卡特彼勒(徐州)公司只是一个装配和生产结构件的工厂。技术含量非常低。”

对于这一说法，卡特彼勒中国公司未给予正面答复。

挖掘机转让谁的决定

对于与卡特彼勒的合资，徐工集团更愿意解读为“市场丢了，技术也没拿到”。但徐工集团以及卡特彼勒中国投资公司均未给出真正的原因

记者从一位徐工集团内部人士处了解到，两年前，卡特彼勒希望徐工从合资公司中退股。虽然卡特彼勒徐州公司对于徐工集团如鲠在喉，但弃之却绝非易事。

上述内部人士告诉记者，真正促使徐工集团作出这一决定的是徐州市国资委。两年之中，就徐工集团退出事宜，徐州市国资委与卡特彼勒多次商谈。“毕竟，徐工是市属企业。”

而作为转让的交换条件之一，卡特彼勒还需在徐州市进行投资。

这在产权交易公告中有所显现：“意向受让方将在徐州经济开发区内建造一个用于生产和组装大型液压挖掘机(至少包括36吨、40吨和49吨挖掘机)及其、配件的新工厂。新工厂的新增注册资本约为五千五百万美元或等值人民币，新增投资总额约为一亿五千万美元或等值人民币。在国有产权交易全部程序完成后的四个月内，意向受让方应将新增的注册资本金全额出资到位;意向受让方应在上述增资完成后三个月内开工建设大型挖掘机新工厂，建设期为18个月，应于2012年12月底建成投产。新建工厂开工之日起需在三年内完成项目投资计划并达产。”

这可视为促使徐工集团挂牌交易的真正推动力。市场人士认为，这对徐工而言，亦是一件好事。

挖掘机转让各自盘算

中国工程机械行业协会秘书长苏子孟认为，徐工和卡特彼勒都想发展自己的挖掘机业务，而徐工的退出对双方都有利。“我们需要自己的民族品牌，通过转让股权，徐工集团不仅拿回了投资，而且还可以发展自己的挖掘机业务。”

这一说法得到了徐工集团内部人士的印证。这位人士表示，“成立合资公司的最初约定，徐工集团不能生产同类液压挖掘机。”徐工集团上述人士还向记者透露，挖掘机是所有工程机械产品中最大的一块，利润也相当可观。

目前，占据中国挖掘机市场产销量半壁江山的，绝大多数来自斗山、日立等外资公司，以及、、等内资企业。

“卡特彼勒的挖掘机价格昂贵，一般不是国内企业首选购买的产品。”《工程机械》高级工程师顾丽雅告诉记者。

据行业内人士介绍说，挖掘机属于工程机械十八类产品中，产品线最长，市场规模和盘子最大，利润很高的一块。“小型挖掘机国内产品的利润约为20%，进口产品约为25%。”

实际上，徐工集团已经开始布局挖掘机市场。2009年，徐工挖掘机公司成立，致力于小型挖掘机生产。来自徐工集团的数据，该公司2009年销售收入达2.2亿元。而该公司预计3年内实现10亿元销售额。

“以小型挖掘机为切入，而后进入大中型挖掘机市场。”这是徐工集团董事长为挖掘机业务设计的路线。挖掘机业务在徐工集团的“十二五”规划中将会占有一席之地，“包括大中型以及小型挖掘机产量上，徐工集团计划是1万台”。

1994年10月，卡特彼勒和徐工集团组建了中国第一家生产高等级液压挖掘机的合资企业——卡特彼勒(徐州)有限公司。当时，徐工集团与卡特彼勒共同投资8200万美元，双方持股比例为4：6。

徐工与美国卡特彼勒 巨头间的“豪门亲事”

当时，国内关键零部件配套基础薄弱，而液压挖掘机是工程机械中技术含量较高、应用广泛的机种，所以成了中国工程机械的“软肋”，却由此成为外资重点投资领域。二手挖掘机市场

挖掘机转让徐工与卡特彼勒作为中美两大工程机械巨头组建了中国第一家工程机械行业的合资企业，在当时行业内中引起了广泛的关注并掀起了一股强劲的资源整合跨国合作之风。二手挖掘机市场


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